Será que os seus empregados sentem-se importantes para sua organização?
A chave para isso é uma comunicação honesta.
Abranger todos os funcionários através de linhas abertas de comunicação é uma maneira efetiva de construir os valores que você tenta encorajar.
Algumas dicas:
1 Crie a visão
Faça com que todas as pessoas na companhia saibam que seu objetivo é criar uma cultura de comunicação honesta e transparente. Esclareça o que esse compromisso representa para os funcionários, para a organização e para você, como líder.
2 Amplie sua perspectiva
Busque idéias e sugestões, consultando os demais a respeito de como uma comunicação mais aberta poderá facilitar o trabalho de cada um. Conheça suas dificuldades e identifique os obstáculos que a comunicação deficiente está criando.
3 Não busque a perfeição
Não há uma única alternativa de ação para se implantar um sistema de comunicação mais aberto na companhia. Utilize diferentes estratégias e táticas e mantenha-se aberto às inovações, à utilização de outros veículos para divulgação das idéias e para melhorar a eficácia das comunicações.
4 Compartilhe os benefícios
Esteja seguro de que todos percebam como o compartilhar das idéias e a livre expressão de opiniões através da organização contribuem para a realização de um trabalho melhor.
Lembre-se sempre disso.
Sucesso !
