NÃO OUVIR, UMA DOENÇA DOS GESTORES
Este foi um post publicado originalmente em 2016 (A SÍNDROME DO NÃO OUVIR), mas continua atual .... A incapacidade de ouvir é a doença profissional dos gestores. Ouvir é um…
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6 ações para o gestor ser eficaz na liderança de equipes trabalhando em Home Office
“O futuro não é mais o que costumava ser” Vivemos a Era Pós-Industrial, que será denominada Era do Conhecimento. RELAÇÕES TRANSITÓRIAS Talvez a mais chocante, real e marcante realidade dela…
Executive Onboarding é um programa que tem o objetivo específico de assegurar que o novo colaborador esteja produzindo resultados em 90 a 100 dias e seja plenamente produtivo. Ao longo…
Mais do que nunca, o sucesso de qualquer empreendimento depende atualmente do poder e do comprometimento de sua equipe. No artigo são discutidos os 4 pontos básicos para a conquista e retenção de uma equipe de alta performance.
Você quer criar seu futuro ou preencher lacunas? Seu desenvolvimento e sua carreira dependem de suas atitudes. Não espere a empresa decidir por você ...
O bullying é uma das grandes causas do desligamentos e se manifesta de forma cruel e sutil, a ponto de prejudicar a sua capacidade de trabalhar e de produzir resultados.
A palavra “Líder” banalizou-se, tornando-se na verdade um título mais contemporâneo e charmoso para substituir o que antes denominávamos de mestre, contramestre, capataz chefe, supervisor, gerente, coordenador e outros.
Recompensas materiais são o reflexo da nossa cultura materialista baseada no conceito da busca pelo lucro. Há contudo, outras alternativas, até mesmo mais eficazes.
Quem nunca foi vítima de chantagem emocional? A autora, com muita propriedade e de forma descontraída, através de exemplos práticos, nos dá a fórmula para tratar, com sucesso, com esses manipuladores, A fórmula é simples, seja assertivo(a), postando-se com firmeza na apresentação de seu ponto de vista.