Life Transitions Dicas
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DESCOMPLICANDO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO #dica

Convivemos com conceitos obscuros e assustadores, criados por consultores que insistem em comportar-se como deuses no Olimpo, detentores de conhecimentos inacessíveis ao comum mortal, e utilizando expressões como:

  • estratégia
  • posicionamento estratégico
  • característica estratégica diferenciadora
  • planejamento estratégico
  • fator estratégico de excelência
  • etc…

Toda a parafernália reduz-se a sete passos:

  1. Pergunte a si mesmo: “porque existe minha empresa?”
    Sua resposta será a missão.
  2. Avalie suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
    Também conhecida como análise SWOT.
    – Onde somos muito bons?
    – Onde os competidores são melhores do que nós?
    – Qual a maior carência de nossa organização? (capital, gente, tecnologia …)
    – Que oportunidade existe no mercado?
    – Qual o grande risco para o nosso negócio?
  3. Escreva a visão do futuro
    Não fale: escreva. O que você quer que seja a sua empresa no futuro? Estes serão os seus objetivos de longo prazo.
  4. Escreva os objetivos de curto prazo
    Não fale: escreva. Para caminhar no sentido dos objetivos de longo prazo, quais devem ser os objetivos para este ano? E para os próximos seis meses?
  5. Crie uma estratégia para cada objetivo
    Agora que você identificou seus objetivos de curto prazo, como eles poderão ser atingidos?
  6. Estabeleça um plano para cada estratégia
    Quem deverá fazer o quê a fim de assegurar que as estratégias sejam seguidas e os objetivos atingidos? Quando cada coisa deverá ser feita ou cada ação encerrada?
    Planos de ação são específicos e devem possuir prazos e datas para conclusão.
  7. Acompanhe a execução
    Estabeleça um programa ou rotina que o obrigue a fazer o acompanhamento dos planos, de forma a assegurar-se de que eles serão cumpridos.

Lembre-se sempre disso.
Sucesso !

Ewaldo Endler

Sócio da Next Steps e da Lifetransitions. Começou como executive search em 1972 e desde então tem desenvolvido uma larga experiência em várias organizações globais. É Coach em transições profissionais: A Conquista do Emprego, Planejamento de Carreira, A Recolocação Profissional, Preparação para Aposentadoria, Onboarding Executivo, Assessor na elaboração do currículo e em networking.

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