Esta seção reúne artigos escritos por Ewaldo Endler (in memoriam), idealizador do Life Transitions. São reflexões sobre carreira, comportamento, propósito e desenvolvimento humano que continuam atuais e inspirando pessoas em diferentes momentos de suas vidas.
Mantemos este conteúdo como forma de preservar seu legado e compartilhar o conhecimento construído ao longo de décadas de experiência.
Quando se defrontando com a situação de desempregado, o profissional sente-se desorientado e inicia uma série de ações erráticas, sem seguir um plano bem definido e estruturado. O resultado é uma grande perda de energia e, pior ainda, a perda de oportunidades e a "queima" de contatos importantes. O artigo descreve os erros mais comuns cometidos e como evitá-los.
Este artigo é a tradução daquele que foi publicado no site The Muse em 11/04/2017 sob o título "Make it Count", escrito por Sjoerd Gehring, VP of Talent Acquisition da Johnson&Johnson. Nele o autor descreve 4 ações que o profissional deve, ou não, adotar para que seu curriculum vitae se destaque na competição pela atenção do selecionador.
Quem nunca foi vítima de chantagem emocional? A autora, com muita propriedade e de forma descontraída, através de exemplos práticos, nos dá a fórmula para tratar, com sucesso, com esses manipuladores, A fórmula é simples, seja assertivo(a), postando-se com firmeza na apresentação de seu ponto de vista.
O currículo tradicional está submetido à convenção de regras de apresentação, na forma de um texto e com poucos recursos gráficos, o que o torna uma peça monótona e de difícil destaque na grande massa de candidatos. O site pessoal permite o uso de recursos de fotos, gráficos, ilustrações, cores e imagem de fundo, com enorme poder de comunicação, destacando o profissional nos processos de seleção.
Quando observamos as empresas, nitidamente constatamos a existência de duas categorias de empregados: os realizadores e os explicadores.
Você acredita que é o profissional mais qualificado que consegue a vaga de emprego?
Como você se sente quando perdeu um emprego com 50+ anos de idade? Você foi colocado para fora juntamente com a implosão de todo o departamento. Você tem lampejos de…
Possuir mais de 50 anos não é um problema: é uma característica. Sendo uma característica, ela é imutável como parte do panorama envolvendo a situação de estar desempregado(a) e, portanto,…
A característica mais marcante de um gestor desagregativo é o fato de ser desprovido de senso de autocrítica.
Não é nenhum segredo que os empregadores relutam em contratar empregados do conhecimento mais velhos. Entre outras coisas, eles são céticos quanto ao seu nível de energia e a capacidade…
