Esta seção reúne artigos escritos por Ewaldo Endler (in memoriam), idealizador do Life Transitions. São reflexões sobre carreira, comportamento, propósito e desenvolvimento humano que continuam atuais e inspirando pessoas em diferentes momentos de suas vidas.
Mantemos este conteúdo como forma de preservar seu legado e compartilhar o conhecimento construído ao longo de décadas de experiência.
Há momentos em que o jornalista se defronta com um aterrorizante branco total. Por um lado, ele tem à sua disposição um espaço em branco, que lhe foi designado pelo…
O profissional deve buscar a atividade dos seus sonhos, ou seja, fazer aquilo que deseja e gosta de fazer. Isso é felicidade profissional: fazer o que gosta e ser pago para isso.
O currículo enviado para uma empresa, ou para disputar uma vaga existente, deve ser customizado para refletir quais os benefícios que a sua contratação trarão para o desempenho da organização.
Análise custo-benefício é um assunto técnico em administração de projetos, perfeitamente definido e conceitualmente justificado.
Quando o tema é planejamento estratégico de carreira, muito se tem falado da importância de experiências multifuncionais, como forma de alavancar a carreira do executivo. Isso implica em fazer movimentos horizontais na organização, dentro do mesmo nível hierárquico, passando por setores diversos da mesma. Essa proposição, entretanto, é uma quase verdade, pois ela depende do TAS da organização.
O currículo deve comunicar ao selecionador quais os benefícios que a empresa irá auferir através da contratação do profissional.
A primeira informação que o recrutador recebe é aquilo que está contido no terço superior da página. É isso que causará sua primeira impressão e induzirá a pessoa a desejar conhecer mais sobre sua carreira.
Há um enorme perigo em enxergar as mudanças através da ótica daquilo que existe atualmente. É praticamente impossível redesenhar sua vida sem desafiar o modelo dominante no momento, o qual…
Porque empresas falham na retenção de seus melhores talentos?
Uma corrente é tão forte quanto o mais fraco dos seus elos. O bom gestor adota práticas do cotidiano que fortalecem e ampliam o espírito da equipe.
