Esta seção reúne artigos escritos por Ewaldo Endler (in memoriam), idealizador do Life Transitions. São reflexões sobre carreira, comportamento, propósito e desenvolvimento humano que continuam atuais e inspirando pessoas em diferentes momentos de suas vidas.
Mantemos este conteúdo como forma de preservar seu legado e compartilhar o conhecimento construído ao longo de décadas de experiência.
Formulando o objetivo como sendo a conquista do emprego, o profissional se impõe uma série de restrições e se coloca numa posição competitiva desvantajosa.
Enquanto a pessoa não se convencer emocionalmente de que a sua idade não é problema, mais difícil será atingir seu objetivo profissional.
A solução dos nossos problemas e o nosso propósito de vida não são regulados pelo calendário ou por qualquer outro fator externo a nós mesmos. Mas, o momento é o de refletir: fazer mais do mesmo não vai mudar nada!
O mundo do trabalho mudou. O emprego tornou-se uma relação transitória. Não mais importa o que você faz, mas, sim, qual o resultado do seu trabalho. Todos são exigidos a contribuir para os resultados dos empreendimentos e aquele que não demonstrar esse desempenho está fora!
A escolha adequada do seu trabalho é um grande passo no sentido de combater a Síndrome de Burnout. Contudo, não é suficiente, pois as pressões que a originam surgem do estresse, o qual é causado por inúmeros outros fatores.
Deixe a vida atravessar por você como as ondas que quebram na praia e rescendem de volta para o mar; sua mente ficará tranquila, o mundo será enxergado com clareza e você se colocará no estado de plena satisfação.
Em períodos difíceis e perturbadores somos testados na nossa capacidade de manter o autocontrole sob pressão. Sem essa resiliência, os desafios podem se tornar insustentáveis. O artigo descreve as ações práticas para superar os momentos mais difíceis das transições na vida.
O bullying é uma das grandes causas do desligamentos e se manifesta de forma cruel e sutil, a ponto de prejudicar a sua capacidade de trabalhar e de produzir resultados.
Estar em contato com quem você é realmente e de utilizar a experiência do trabalho como forma de produzir valor para os outros e de se sentir vivo e bem consigo.
Tipicamente, num processo de seleção participam quatro grupos gerais de tomadores de decisão: Recrutadores, o RH, o "dono da vaga" e o executivo superior. Cada um vai avaliar o candidato sob um ângulo diferente. O artigo fornece ao candidato orientações sobre a estratégia a adotar no relacionamento com cada um desses participantes das entrevistas, para assegurar o sucesso na conquista da vaga.
