A SÍNDROME DA MEDIOCRIDADE
“O consenso é a negação da liderança” – Margareth Thatcher Há um lamentável equívoco nessa frase. A frase correta é: “O consenso é a negação da chefia”. Não há dúvida de que…
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Um grupo de cientistas colocou cinco macacos numa jaula. No meio, uma escada e sobre ela um cacho de bananas. Quando um macaco subia na escada para pegar as bananas,…
Você é vítima do seu próprio sucesso? Será que sua organização parou no tempo e perdeu o impulso inovador da busca de novos objetivos porque está festejando o sucesso das…
A maior parte das pessoas responde de uma destas três formas aos problemas das outras: - Dizendo-lhes que não devem sentir-se dessa forma pois, afinal, o problema nem é tão…
A boa liderança consiste em levar as pessoas ao seu mais elevado patamar de motivação, oferecendo-lhes oportunidades e não obrigações. O objetivo de muitos líderes é fazer com que as…
Será que os seus empregados sentem-se importantes para sua organização? A chave para isso é uma comunicação honesta. Abranger todos os funcionários através de linhas abertas de comunicação é uma…
Se você quer que a sua apresentação transcorra sem sobressaltos, faça na noite anterior o teste a seguir: 1 Coloque-se em contato com o pessoal do suporte técnico.Se você for…
Duas empresas destacam-se como as originadoras de Presidentes com excepcional desempenho: GE e McKinsey. Há grandes diferenças entre elas no que se refere ao processo de contratação de pessoal em…
Na visão popular, um sonho evoca a imagem de desperdício de esforços e de tempo na busca de objetivos irreais ou de idéias e metas impraticáveis. Em negócios, a capacidade…
A história e os depoimentos de líderes de negócios bem sucedidos revelam profundas diferenças de estilos e estratégias. Contudo, emanam algo comum entre eles, que podem ser resumidos nos seis…