Nem todos podem ser bons negociadores. É importante participar numa negociação, o que, contudo, não significa ser o negociador. A maioria pode ser de mais utilidade agindo por detrás dos…
De repente, surgido do nada, aos gritos e apontando um revólver para sua cara o indivíduo exige a sua carteira. Sem dúvida, nesse momento você estará altamente motivado a fazer…
Nunca me dê serviço de manhã. Espere até às 16 hs e só então traga-o. A pressão de uma tarefa com prazo estourado é muito motivante para mim.Se o serviço…
Há pessoas que desperdiçam uma quantidade enorme de energia ficando enraivecidas com chefes que saem aos gritos, ou são desagradáveis, quando sob pressão. Não se esqueça: cultivar um ressentimento é…
O ponto chave para a inovação e a criatividade é treinar-se a fim de encarar problemas sob diferentes ângulos. Abrir (ou destravar) a mente pode ser algo difícil de se…
Convivemos com conceitos obscuros e assustadores, criados por consultores que insistem em comportar-se como deuses no Olimpo, detentores de conhecimentos inacessíveis ao comum mortal, e utilizando expressões como: estratégiaposicionamento estratégicocaracterística…
As ações do momento, como downsizing ou rightsizing, associadas à crescente preocupação com o gerenciamento das próprias carreiras, tornam cada vez mais difícil encontrar funcionários leais às suas organizações. Contudo,…
Sempre que estiver numa situação de negociar diretamente com a outra parte, tenha em mente as seguintes regras básicas: Presuma sempre que você é o mais tolo de todos na…
Baseado em trabalho de Robert F. Gately, PE, MBA Raramente os gerentes estão psicologicamente qualificados para falar com os membros de sua equipe em nível pessoal. Uma das razões é…
Qual é a diferença entre gerenciar e liderar? Essa é uma pergunta que foi formulada mais de uma vez e que também foi respondida de várias formas. A maior diferença…
