Duas empresas destacam-se como as originadoras de Presidentes com excepcional desempenho: GE e McKinsey. Há grandes diferenças entre elas no que se refere ao processo de contratação de pessoal em…
Na visão popular, um sonho evoca a imagem de desperdício de esforços e de tempo na busca de objetivos irreais ou de idéias e metas impraticáveis. Em negócios, a capacidade…
A história e os depoimentos de líderes de negócios bem sucedidos revelam profundas diferenças de estilos e estratégias. Contudo, emanam algo comum entre eles, que podem ser resumidos nos seis…
Estudo conduzido por consultores da Andersen Consulting (Cathy Walt e Alastair Robertson) definiram 14 dimensões da liderança. O líder perfeito, caso exista, será alguém que: Pensa globalmenteAntevê oportunidadesCria uma visão…
A dinâmica da economia moderna requer que durante a maior parte de suas vidas as pessoas sejam obrigadas a investir tempo e recursos na aquisição de novos conhecimentos, habilidades e…
Michael Armstrong é, sem dúvida, um paradigma. Em 18 meses como CEO da AT&T o valor de cada ação da companhia subiu de $10 para $89. Seus cinco princípios de…
Em realidade, o conceito de planejamento estratégico refere-se a avaliar de que forma as práticas de negócios atuais afetarão a companhia a longo prazo. É uma maneira de se antecipar…
Quando é melhor promover alguém internamente, a tão decantada "prata da casa"? O assunto é particularmente sensível quando se trata da substituição do Presidente, ou Diretor Geral da companhia. Muitos…
Nem todos podem ser bons negociadores. É importante participar numa negociação, o que, contudo, não significa ser o negociador. A maioria pode ser de mais utilidade agindo por detrás dos…
De repente, surgido do nada, aos gritos e apontando um revólver para sua cara o indivíduo exige a sua carteira. Sem dúvida, nesse momento você estará altamente motivado a fazer…
